以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,着力抓好国有企业群团工作创新，才能更好地发挥群团组织的感召力、凝聚力和影响力，团结带领广大职工群众同心向党、踔厉奋发，在中国式现代化的新征程中建功立业。

　　做好群团工作的重要意义

　　群团工作历来是党的事业的重要组成部分，从“五四”运动后，接受马克思列宁主义教育和熏陶的中国先进分子、志士仁人，就把组织和发动工人阶级、热血青年投身革命洪流之中作为己任。中国共产党成立后，无论是在艰苦卓绝的革命斗争中，还是在社会主义革命、建设和改革的伟大实践中，工会、共青团组织始终是党领导下的生力军和突击队，为中华民族自立于世界之林建立了不可磨灭的历史功绩。

　　潞安化工寺家庄公司是省属年产450万吨煤炭生产企业，该公司群团组织在公司党委领导下，以集团精益思想指导下的“算账文化”为统领，紧紧围绕企业安全生产主题，充分发挥群团组织优势，践行“价值成就你我”的核心价值观，服务大局，维护权益，服务职工，尽责担当，奋发作为，有力地推动了公司生产经营目标和改革发展任务的完成，在促进企业快速发展与和谐稳定中发挥了不可替代的重要作用。

　　企业群团工作面临的问题

　　群团工作虽然在企业的发展中发挥了积极作用，但不可否认，由于受建企时间较长、距离集团总部较远、部分干部职工思想观念拘泥于传统思维的影响，导致在一定程度上工作开展动力不足、与时俱进效果不明显。

　　一是一些群团干部素质亟待提高。由于思想认识相对滞后，对党的群团工作专业知识和重点职责理解不深，缺乏融会贯通能力，在工作发力点上不够精准。

　　二是群团组织工作在科学谋划上要进一步加强。受传统观念和陈旧工作方式束缚，工作思路不能因时而变，不能及时了解把握大局工作需要怎么谋、实际工作如何做等，活动缺乏新鲜感，难以达到事半功倍的效果。

　　三是制度建设有缺陷，创新意识不强。由于缺乏相应的专业人才培训或更迭机制，群团干部和工作人员专业水平差距日显严重，急需运用“请进来、派出去”等形式，让他们能获得更多的专业知识和技能培训或进修机会。

　　企业群团工作的创新路径

　　新形势下，履行好党赋予的新时代使命，不断地探索新思路，推出新方法，应对新情况，解决新问题，做好企业群团工作，充分发挥群团组织在企业高质量发展中的作用。

　　一是视角要创新。群团组织负责人要做挺膺担当的“先行官”，紧紧围绕企业党委的年度中心工作部署和规划思路，统筹谋划群团工作的整体布局，包括工作的切入点、推进方法和整体效果。既要保留优良的工作传统，夯实工作根基，又要敢于先行先试，尝试打破传统的思维方式和工作方法，创新地开展工作，增强群团工作的活力。逐级落实责任，形成一级管一级、一级对一级负责的闭环管理体系和各级各部门共同履职尽责的完整管理体系，压实管理责任，为奋力推进企业党建工作开展提供可靠的支撑。建立“360”群团工作考核评价体系，将党委年度工作指标与群团工作相结合，从指标任务、信访工作、廉政建设、队伍建设、工会工作等方面进行全方位考核评价，有效运用考核评价这一杠杆，激发群团组织干部和工作人员干事创业的积极性。做好宣传和引导工作，善于引进新观点和方法，结合本单位的特点，有的放矢，开展好群团工作。

　　二是素质要过硬。新时代，企业和职工群众的认同感和实际需求随着经济社会不断发展而变化。作为群团工作者，不仅要具备新观念，还要具备过硬的综合工作素质。自身素质要全面，群团工作是与人面对面打交道的工作，尤其是煤炭企业的群团工作者，更是身处企业的前沿阵地，既要把握和执行好党的政策规定，又要与职工群众沟通交流，可以说是“上面一根针，下面千条线”，所以群团干部要做到在工作中不偏方向，更要具备灵活的沟通交流能力，正确引导职工群众理解、支持企业的政策。团队作战能力要强，群团组织队伍战斗力强不强，直接关系到群团工作的执行力和影响力，群团干部要在工作中，相互搭台，共同进步，共同研究解决问题的新思路和新方法，有效提升团结协作的团队作战力。做好人才的培养与选送，除了利用现有“二五”会议及专题学习，还要为职工群众搭建学习平台，定期传达党的政策规定、企业经营发展等方面的知识；坚持科学导向，以企业选人用人标准为宗旨，注重培养和发现品德好、党性强、能力强的同志担任基层群团组织负责人，为公司做好人才推荐和储备工作。

　　三是方法要图新。建设凝聚力广、影响面大、服务性强的群团组织，利用组织优势、阵地优势和宣传优势，助推企业改革发展和提质增效。用好“载体”，广泛运用导师带徒、大师工作室、职工创新工作室等载体，针对企业生产经营中遇到的专业技术难点、疑点问题展开研讨和技术攻关，在理论和实践结合的基础上，为企业发现、培养和选树技能人才，不断促进职工队伍整体素质的提升。关注“弱势”，群团组织作为企业职工的“娘家”，要主动为困难职工的生活排忧解难，积极探索建立“困难职工帮扶中心”，畅通和完善企业与职工之间的沟通渠道，健全网络与实体相结合的服务平台，利用多种形式的帮扶机制，用好用活扶贫解困基金和困难救助资金，真正做到底子清、情况明、帮到位，切实把党和企业的关怀送到困难职工的心坎上。精于“融会”，新形势下的群团工作给我们提出了更新更高的要求，要把职工群众对群团工作的满意度、认同感作为工作目标，公司党委提出了打造“服务型”群团组织，要求各级群团组织以职工群众的视角部署工作、开展工作，群团工作在阵地建设、队伍建设和活动方式等方面较以往都有了新的突破，更加贴近职工群众，赢得了广大职工群众的好评。向一线倾斜，公司党委提出了让服务工作的重心向基层倾斜、向一线倾斜的工作总基调，建立了一线职工专业技能轮训制度，让一线职工对专业知识做到常学常新，提升了安全管理水平；明确了群团工作人员一线走访制度，要求各级群团组织人员要走下去与一线职工面对面交流，了解职工需求，真正把企业的关怀传递给一线职工，实现了群团工作由管理型向服务型的转变，有效提升了群团组织的应变能力、服务能力和工作活力。

　　四是机制上求新。要紧紧围绕国企改革的实践和企业生产经营的需求，满足职工群众的期盼，以全新形象和面貌，积极探索和建立具有时代感、代表性的企业群团工作机制。在实践中找出工作的不足，进行深入剖析和研判，“把脉开方”“对症下药”，结合本企业实际，科学筹划工作思路，推进工作开展。利用新媒体新平台，建立网上企务公开、党务公开以及网上诉求通道等，让职工群众与企业沟通更加便捷，增强职工群众的主人翁意识。要注重典型引路，在基层选树“工作创新明星”班组，在职工群众中选树“遵章守纪明星”“廉洁奉献明星”“孝老爱亲明星”等，营造“追星”“学星”“做星”氛围，从而达到以“星”带“新”的新热潮，树立企业良好形象。

　　（作者单位：潞安化工寺家庄公司）