一年春作首，万事行为先。连日来，华阳一矿强力推动安全生产标准化和职工安全素质提升、大力推进“双重预防机制”建设，广大干部职工以“起步就是冲刺”的姿态，元气满满投入项目建设，按下节后复工复产“快进键”。

　　2月19日，一矿阎家庄风井项目现场，运料的车辆往来穿梭，工作人员忙着巡检各类设备……一派热火朝天。

　　目前，该项目正在施工15号煤马头门。为安全实现既定施工目标，一矿强化“工期就是生命、工期就是效益”的理念，与施工单位积极沟通、加强合作，在保证工程质量的前提下，倒排工期、明确责任、有序实施。

　　“该项目是一矿的生命工程，建成后能有效解决辅助运输距离远、人员效率不高、通风能力不足等问题，优化矿井衔接，对提高效率、促进可持续发展意义重大。”一矿经营管理部主管樊鹏伟介绍。

　　一矿树牢“安全是管出来的”理念，强力推进安全生产标准化建设，不断激发企业新活力。创新出台“六个一”工作机制，即组织一次外出交流学习、邀请一批专家现场指导、制定一系列激励约束措施、出台一套督导推进制度、创建一流精品工程、打造国家一级标准化矿井，保证了矿井生产更加安全高效。

　　在此基础上，一矿坚持高起点、高标准、高要求推进西北两翼大巷、五采区及地面标准化建设，严格抓落实、抓考核，盯工序、盯过程、盯达标，做到开工即达标、完工即精品，争取在年内建成2个示范采煤工作面、2个示范掘进工作面等，努力以“精品”引领标准化建设提档升级。

　　一矿健全完善风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”，认真开展风险辨识，持续做好煤矿隐蔽致灾因素普查及重大风险防范，建立健全“矿综合排查、系统专业排查、区队细化排查、班组自主排查、岗位主动排查”的风险防控体系，加强非常规作业管理，严格落实“红黄牌、红线”管理规定，狠抓习惯性违章、重复性隐患整治，坚决做到不安全不生产。

　　顶板、运输、机电、防治水、防火是安全管理的重点领域。一矿突出抓好重点领域，坚持关口前移、源头管控、动态管理、超前治理，坚决消除安全生产风险隐患。工作中，该矿坚持“现场无监控不作业、无监管不作业”原则，并持续加大干部常态化跟班调研、网格化安全包保、“两级”小分队动态化督查、安监员专责盯防力度。充分发挥视频监控系统的“天眼”监督和震慑作用，严格管控“三违”行为，真正做到现场管理程序化、岗位作业标准化、职工行为规范化。

　　着力推进职工安全素质提升是一矿采取的又一举措。该矿全面开展全员“大学习、大培训、大提升”活动，制定切实可行的活动方案，确保高起点、高质量、高水平开展。深入推进安全文化建设，编印安全文化手册，全员全覆盖开展事故案例警示教育，学好用好岗位“明白卡”，做到学习不漏一人，使每名职工知风险、会操作。同时，加大职工素质提升督查力度，严格实行安全培训与干部绩效挂钩考核，努力打造素质高、技能精的队伍。张钧凯??张晓茹文/图